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每個保潔公司都是有著相應(yīng)的管理制度，有句話說的好，那就是沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩是在一定范圍內(nèi)大家都要遵守的，這樣才可以有效的保證公司的運轉(zhuǎn)。保潔公司管理制度要從細節(jié)抓起，客戶與我們合作，可能是因為一個細節(jié)客戶；與我們不合作，也有可能是因為一個細節(jié)。
不管是剛成立的公司也好，亦或是成立幾年時間的保潔公司也好，如果管理制度是比較完善，而且規(guī)則公司內(nèi)部的人都會遵守，這說明是一家管理做的比較好的公司。管理做的好的公司在很多方面，特別是細節(jié)方面是很服務(wù)到位的，專門做管理的人，曾經(jīng)講過看一家臺灣保潔公司服務(wù)質(zhì)量怎么樣？可以從這家公司的廁所文化進行了解，特別是對于員工廁所，這是為什么呢？水準怎么會和廁所扯上關(guān)系？

如果是管理得當?shù)墓?，即使是廁所裝修有些簡陋，但是一定是很干凈的；如果公司管理不好，廁所也很可能是臟亂不堪的。
廁所是不是干凈整潔，雖說是一個小問題，但是細節(jié)看出一個公司的水準。背后也能反映出公司企業(yè)文化、員工素質(zhì)。不少客戶也說，一個公司的廁所管理，就是公司管理的一面鏡子。公司的廁所是公司管理容易忽視的問題，這一個地方有問題，說明公司管理還有改進的空間。一個愛干凈的公司，對待臺灣保潔公司的產(chǎn)品和服務(wù)也肯定會保質(zhì)保量。